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Le réseau des Urssaf recrute
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24-02-2010
Le réseau des Urssaf recrute
Dans le cadre de l’important chantier de rénovation de son Système d’Information,
le réseau des Urssaf - chargé du financement de la Sécurité sociale (360 Md€ d’encaissement par an - 6,5 millions de cotisants) recrute pour ses sites de développement (Paris, Nice, Marseille, Lyon, Toulouse, …) des femmes et des hommes en charge du pilotage de cette rénovation et de la conduite des projets fonctionnels et techniques qui contribueront à ce chantier national stratégique pour l’informatique du Recouvrement, Chefs de projets informatiques
Responsables et experts fonctionnels
Gestionnaires de portefeuille de projets
Architectes
Urbanistes De formation ingénieur ou universitaire bac +5, vous disposez d’une solide expérience dans
les domaines visés, des capacités d’organisation, des qualités relationnelles appréciées.
Vous avez du goût pour l’innovation, les nouvelles technologies, vous voulez participer à un
projet stratégique pour le service public de la Sécurité sociale, vous voulez intégrer un
secteur informatique dynamique en expansion, rejoignez l’informatique du Recouvrement. CV et lettre de motivation sont à adresser à :
acoss@clementine-international.com En savoir plus +: Présentation de la branche du Recouvrement
Présentation de l'informatique de la branche
Présentation du programme de rénovation du SI "Coeur de Métier"
Liste et contenu des postes en recrutement
Présentation de la branche du Recouvrement Retour haut de page
La branche Recouvrement de la Sécurité sociale a pour mission de procéder, auprès des employeurs privés et publics et auprès des entrepreneurs individuels, au recouvrement de contributions destinées au financement de la protection sociale du régime général (maladie, famille, retraite, accidents du travail), d’autres régimes de protection sociale (RSI, chômage, retraite complémentaire) et de tiers (transport, fonds d’action de formation, …). La branche recouvre ainsi chaque année plus de 360 milliards d’Euro auprès de plus de 6,5 millions de cotisants et assure la redistribution des contributions recouvrées aux Caisses nationales de Sécurité sociale (CNAM, CNAV, CNAF) et aux organismes pour lesquels elle exerce une fonction d’encaissement (RSI, UNEDIC à compter du 1/01/2011, …). Elle est organisée en 2 niveaux :
- L'Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale (Acoss) qui oriente et anime les politiques de recouvrement et de contrôle, gère la trésorerie du régime général, conçoit les services de simplification offerts aux usagers, organise et alloue les moyens des organismes du Recouvrement, produit des statistiques socio-économiques à destination de ses partenaires et des pouvoirs publics.
- Le réseau du recouvrement social qui regroupe 90 Urssaf sur le territoire métropolitain, 4 CGSS dans les départements d'Outre-mer et plusieurs Centres Nationaux de Traitement (CNT) spécialisés sur des offres de services particulières (Cesu, Paje, Tese, CEA). Il s’agit d’organismes de droit privé qui procèdent à la collecte des cotisations et contributions sociales auprès des employeurs et cotisants de leurs circonscriptions ou domaine d’activité.
Présentation de l’informatique de la branche Retour haut de page
L’informatique de la branche du Recouvrement est organisée autour : - D’une direction centrale, situé à Paris (Montreuil), dont les missions principales consistent en l'élaboration de la politique informatique nationale au travers des schémas directeurs et des choix de politiques techniques, le pilotage de sa mise en œuvre, par la programmation des projets et l'attribution des missions nationales et moyens humains et budgétaires, l’assistance aux maîtrises d’ouvrage et le pilotage des grands projets.
- De 8 Centres Informatiques Interrégionaux – Certi - (Caen, Lille, Lyon, Marne la Vallée, Marseille, Nancy, Nantes et Toulouse) et 2 Centres Nationaux - CNIR– (Paris et Valbonne), chargés du développement des applications nationales, de l’exploitation des systèmes informatiques des organismes et du support.
L’informatique de la branche comprend environ 900 informaticiens en Certi et 500 en Urssaf et CNT. Elle dessert plus de 14 000 utilisateurs internes et offre des plates-formes accessibles par les organismes tiers. Le système d’information est caractérisé par une très grande couverture fonctionnelle et par le choix des nouvelles technologies. La branche a fait le choix des systèmes ouverts dès la fin des années 2000. L’environnement UNIX est prédominant avec une évolution vers l’environnement LINUX et les logiciels du monde libre lorsque cela est possible. La branche a en particulier développé une infrastructure LINUX-APACHE – ECLIPSE RCP - J2EE, PostgreSQL, dénommée HAWAI, qui se généralise en tant que plate-forme cible.
Présentation du programme de rénovation du SI "Coeur de Métier" Retour haut de page
Objectifs poursuivis
Le système d’information actuel est organisé autour d’une application centrale : le SNV2. Cette application constitue le noyau central du système de gestion des cotisations, au sein duquel sont implémentées les règles de gestion relatives à la gestion des comptes, au contrôle, au contentieux et à la production de données comptables et statistiques. Il assure la cohérence de l’ensemble des données et a pour rôle d’optimiser les traitements de masse du cœur de métier des Urssaf.
Sa conception modulaire lui a permis de faire preuve d’une longévité exceptionnelle, facilitée notamment par la stabilité et la compétence des équipes qui ont travaillé à son maintien en condition opérationnelle. Néanmoins, 25 ans après sa création, il apparaît indispensable de mener un travail de modernisation approfondi visant à maintenir son adaptation aux besoins, à mieux intégrer les fonctionnalités offertes par les nombreux composants périphériques qui l’entourent et à permettre d’accompagner dans de bonnes conditions le développement du recouvrement pour le compte de tiers.
Ce projet d’ampleur a été l’objet depuis fin 2008 d’une réflexion ayant associé l’ensemble des acteurs concernés dans le cadre des travaux d’élaboration du schéma-directeur des systèmes d’information (SDSI) 2010-2013. Cette réflexion a validé les gains techniques et fonctionnels pouvant être attendus d’une rénovation. Un budget spécifique a été accordé par la tutelle. Les travaux de programmation du chantier sont en cours. Le programme devrait s’étaler sur 8 ans. L’objectif de la branche est néanmoins de mener la partie la plus significative des travaux sur les 4 prochaines années et de rendre disponibles les premières briques du système refondu dès 2012.
Le programme de rénovation engagé vise notamment à étendre les fonctionnalités offertes, favoriser l’immédiateté et la productivité des processus notamment grâce à la dématérialisation, viser l’interopérabilité des applications et la flexibilité du SI, accroître la souplesse et la réactivité du système, favoriser l’interopérabilité, …
Etant donné l’ampleur de l’ambition, la rénovation devra être progressive et être menée par palier.
Organisation du Programme
Du fait de ses enjeux et de son ampleur, le projet de rénovation du Système d’Information du « Cœur de métier » du recouvrement suppose une mobilisation exceptionnelle des compétences et ressources de l’informatique du réseau du Recouvrement.
Afin d’assurer les conditions de réussite, le programme fait l’objet d’un pilotage unique avec des ressources dédiées intégrées au sein d’une structure unifiée, réparties sur un nombre limité de sites : Valbonne – Sophia - Antipolis, Lyon, Marseille, Toulouse.
Le Pôle en charge de la définition du SI rénové, est structuré autour de plusieurs équipes en charge du pilotage du programme et des aspects transverses, notamment la gestion des composants, et de chefs de projets pilotant les projets multi-sites ou réalisés sur un des 4 sites.
Composition de l’équipe Retour haut de page
La charge de travail évaluée a conduit à l’identification de la nécessité d’un renfort pérenne de 50 postes, complété par un renfort en assistance technique le temps du projet.
Le recrutement est en cours pour les 25 premiers emplois, présentés ci-dessous, destinés à constituer l’ossature de l’équipe en charge du pilotage du projet
*Ces postes nécessitent une présence une partie du temps dans les locaux de l’ACOSS à Montreuil et des déplacements sur les autres sites en charge de la maintenance et des évolutions du système, déplacements qui pourront être fréquents à certaines périodes mais de courte durée.
Des informations détaillées peuvent être obtenues sur chaque poste en cliquant sur la ligne concernée.
Si vous êtes intéressés, merci de déposer CV et lettre de motivation sur l'adresse référencée en haut de page.
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| Dernière mise à jour : (
08-03-2010 ) |
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Caisse nationale du Recouvrement
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10-12-2009
L'Agence centrale des organismes de Sécurité sociale,
caisse nationale des Urssaf Établissement public national à caractère administratif, l’Agence centrale des organismes de Sécurité sociale est la caisse nationale des Urssaf. Sa vocation première qui a justifié sa création, en 1967,est de nature financière : assurer la gestion commune et centralisée des ressources et de la trésorerie du régime général de la Sécurité sociale. Dans le cadre de cette gestion, l’Acoss assure l’individualisation de la trésorerie de chacune des branches de prestations du régime général (maladie, accidents du travail, famille et vieillesse) par un suivi permanent des prévisions et réalisations comptables.
Outre cette mission fondamentale, l’Acoss assure le pilotage et l’animation des organismes du Recouvrement (90 Urssaf, la CCSS de la Lozère, les services recouvrement des 4 caisses générales de Sécurité sociale des départements d’outre-mer, 7 centres informatiques, plus de 14 000 collaborateurs).
Ce pilotage concerne notamment la définition des orientations du recouvrement et du contrôle des cotisations et contributions sociales, la mise en application par les Urssaf des textes réglementaires et législatifs ainsi que la démarche de qualité de service et de prévention des difficultés des cotisants.Il concerne aussi la gestion des organismes, qu’il s’agisse des moyens budgétaires qui leur sont alloués, de la mise en œuvre de la politique informatique et de la coordination de la politique immobilière. En 2008, les Urssaf et l’Acoss ont encaissé 359,7 milliards d’euros, le coût du recouvrement était de 0,32 € pour 100 € encaissés. Une extension progressive des missions pour le compte de tiers Le réseau des Urssaf s’est progressivement vu confier le recouvrement des recettes d’organismes tiers. Parmi eux, l’Unedic et l’Ircem pour les cotisations d’assurance chômage et de retraite complémentaire dues par les particuliers employeurs pour l’emploi de salariés, le Fonds de solidarité vieillesse, la Caisse d’amortissement de la dette sociale, la Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie, les autorités organisatrices de transport… A effet du 1er janvier 2008, au nom et pour le compte du Régime social des indépendants, le réseau des Urssaf se voit confier le recouvrement des cotisations et contributions sociales personnelles obligatoires des travailleurs indépendants du commerce, de l’industrie et de l’artisanat.
Au plus tard le 1er janvier 2012, le réseau des Urssaf assurera le recouvrement des cotisations d’assurance chômage pour le compte de l’assurance chômage, ainsi que prévu par la loi du 13 février 2008.
Ces activités pour le compte de tiers concernent aussi d’autres missions. La loi de financement de la Sécurité sociale pour 2007 a ainsi donné compétence aux organismes du réseau Urssaf pour effectuer, à l’occasion de leurs contrôles, la vérification des cotisations et contributions dues aux régimes d’assurance chômage et de retraite complémentaire. La concrétisation de ces évolutions sera effective au terme de travaux conjoints avec les régimes concernés et dans le cadre de conventions. La gestion quotidienne de la trésorerie certifiée ISO 9001 La mise à la disposition des caisses prestataires des liquidités dont elles ont besoin se traduit par des mouvements de régulation quotidienne du compte unique de disponibilité de l’Acoss à la Caisse des Dépôts et Consignations. Cette activité certifiée ISO 9001 depuis 2003 implique la maîtrise de plus de 250 000 mouvements et la gestion de soldes de trésorerie dont les variations peuvent atteindre plus de 10 Md€ en un jour.
L’amélioration constante des prévisions d’encaissements et de tirages a en outre permis de réduire les marges de sécurité prises quotidiennement dans la gestion de trésorerie.
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| Dernière mise à jour : (
28-01-2010 ) |
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